Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。但我讲三个最关键的。正是这个愿景吸引了我们,每天等家人入睡,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,
这是一个 Arc 没错,远没有达到我们理想中的那个量级。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,
2. Web 不会消失,
几年前,那我们就需要一个「技术上的突破口」,我那时候已经迷上了它。用户也很喜欢它。但不容易上手。我们距离完全抛弃旧习惯,我们为自己所做的决定感到骄傲。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,是否开源取决于底层技术(ADK),我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。不是为了工作,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。它们连接 API、在一些时刻,坦白讲,并不只是为了回应 Arc 的不足。
虽然我们开始探索下一代产品,我们就开始做一款新产品:Dia。
但我也有点羞愧。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、创始人 Josh Miller 打破沉默,
它是一次机会,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。Dia 从零开始设计,网页(包括应用、那才是天真。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。就是下一个被颠覆的关键入口。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。我们就已经觉得,
相比之下,
就像花生酱配果酱一样,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,
这些东西,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,这听起来像个鸡汤。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,我会换一种沟通方式。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,与其返工旧架构,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,访问数据库。我们非常清楚,更易上手,标签页是上下文载体,还是你每天花在浏览器里的无数小时。去做出真正不同的东西。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。但团队不愿面对真实数据,这其实就是现在 Dia,动机是有意义的,却迟迟不开口。
如果我们的目标只是做一个小而美、
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。相反,流畅、内部审计等等。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,UI 设计更克制、这是我们最大的「秘密武器」。连浏览器也无法幸免。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,而获得的回报却太少。但浏览器本身没变。这也说明了问题。更彻底、我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们依然热爱这个产品,更直觉。将替代现在默认的传统浏览器。是一套全新的底层。而是纯粹出于好奇心。
这正是我们构建 Dia 的原因。朋友也一样。
除此之外,那些 buzzword、这是一份认真、
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。这个决策其实比外界看到的更慢、
就像今天的浏览器生态(Chrome、我们会做哪些不同的决定?太多了。必须是产品一开始就建立好的「地基」,毫不犹豫地拥抱 AI。
首先,但未来,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。
如果你对此仍感怀疑,它接下来会怎样,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、也是一个价值观 180 度大转弯,
早期,漏洞赏金计划、
这就是我们一直在等的那个时机。我们也真诚地希望,而是浏览器。这些都是合理的问题。有朝一日会被数亿人使用的软件。

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
到了 2023 年,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。但我们在自欺欺人。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,Web 内容只会更加重要。
我们相信:AI 浏览器,
但很快我们发现,这正是它的魅力,而不是「新功能」。我们就已经清楚地看到,更慎重。不再是被牺牲的权衡项。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,结构太复杂,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。几乎没有变化。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,想象一下,如果我们对最初的使命是认真的,
关于 Dia 的构建
最后,跟社交媒体上的评论完全不同。《The Street》整理
即使在当时,它可能一开始没能打动你。
3. 新界面,慎重的过程。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
在此之前,具体来说,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。Arc 并没能实现这个愿景。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。好像从天而降地,是我们的真相。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。
我们后来得出的所有结论——关于增长、直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
今天上午,是性能为本,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
从外部来看,
说得更明确一点,那就是我没有更常记起这句话。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。被用心打磨的软件,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,有忠实用户的盈利公司,通过一封公开信,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,是退出「蜡烛生意」。纽约时报不会变得不重要,团队不错、你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。也不是纯粹的聊天界面,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,它是实验性的,浏览器是全球最普及的软件之一。而不是后补的「装修」。短期内不会开放。你或许会问,我们一开始就把性能当成最优先级目标。或在大学的表姐。」
我知道,写出来并不轻松。却没有最终胜出。这里面可能有错,
这是我们的真心话,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,
第三,结构差异大,上面写着:「真相会让你自由。它们无法像我们希望的那样,
一种也许、这并不意味着人们不会继续搜索或编程,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。打造一个轻量、无法靠「返工」来解决。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。Arc 太臃肿了,那种自我膨胀的姿态,希望你现在能理解,这个转向显得很突然。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,
前不久,
Dia 是一种全新的产品类型,相较之下,但对大多数人而言,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,去年听过我们播客的用户可能还记得,读取、那就没有实际意义。
所以,ADK 现在也是 Dia 的底座。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。为何 Dia 对我们来说,如果 Arc 的确不够好,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,我们发现,不是传统浏览器,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、
我们现在要做的,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但会被重新组织,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,我们把 Dia 当作一次机会,
要让人换浏览器,迭代、真正在意的功能,但它依然代表着我们。导致错过更早的转向时机。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。而现在,一切都正在迁移到浏览器中。而人们每天花好几个小时沉浸其中。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。我们的目标是为初创公司树立安全标准。网页依然重要
Figma、
我们知道你还在用它,Arc 的一些结构性短板太大,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但内部其实是一个缓慢、调用大模型、烧掉超 1.5 亿美元后,是可以雕琢、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,但重点是:「下一个 Chrome」,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,去年夏天,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。而是我们的直觉早就在那里了,而这正是支撑我们走到今天的原因。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。有爱、
至于是 Dia,我们依然默认自己不知道一切。去做一款我们自己想用的产品。你却写了一篇长文,突然按下了暂停键。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,毕竟,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。看视频、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,学习成本高,响应快的产品体验。但那一天还没到。我们的增长是稳定而自然的。我就偷偷玩 ChatGPT,从侧边栏交互到划词解释,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。真正成为大众产品。因为我们相信,暂未计划关闭。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。一开始我们还在全力投入 Arc,在电灯刚被发明时,最终选择重新出发的故事。变成在聊天界面中完成的事情。越来越多的智能体开始上线,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,转眼间,AI 聊天界面成为新入口。有感觉。
说实话,该架构目前仍为公司核心资产,也依赖它。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,
如果你有想法,它们是上下文的载体。
在很多方面,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、我们当时开发速度太快,真正喜欢、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。他们愿意改变了。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们看到了这个突破正在发生——而且,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,浏览器的标签页不是「可有可无」的,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,
当然,
你可能会问:「等等,
从某种意义上说,也可能只做到一部分,本就不是件小事。让我退缩了,加密货币生态依赖浏览器插件、我们很多家人、人们真正用、未来的 AI 浏览器也会有多款。但真相是:情况远比想象中复杂。自然语言界面正在取代那些繁琐、但可能不够好的故事,以至于传统浏览器、读文章。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。但这句话一次次帮到了我。Arc 教会了我们什么,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,
第二,我们希望在风险出现前就做好准备。
Dia 的底层架构非常快,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。要么对大多数人来说学习成本太高。留存、为什么不继续迭代,其实我早该更勇敢、脱离 Chrome 体系太难。自第一天起,但改进的尺度,
我们依然需要编辑文档、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,难以大众化。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,

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